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7月25日，集團公司(si)召開(kai)2025年(nian)(nian)(nian)(nian)中工作會(hui)(hui)議，傳達(da)學習貫徹省(sheng)(sheng)委(wei)十一(yi)屆八次全會(hui)(hui)精(jing)神和(he)省(sheng)(sheng)委(wei)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)工作會(hui)(hui)議精(jing)神，回顧總結(jie)集團公司(si)上半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)全面(mian)從嚴治黨主體責任(ren)落實(shi)情況(kuang)、意識形(xing)態工作情況(kuang)以(yi)及生產經營管理工作情況(kuang)，分析(xi)存在問(wen)題，研判(pan)面(mian)臨形(xing)勢，并部署(shu)下半(ban)(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)各項(xiang)重點工作。

會議指出，今年以來，集團公司深入貫徹中央八項規定精神學習教育，持續深化拓展“三爭”行動，各項重點工作有序推進，主要經營指標穩中有進，總體經營形勢符合預期。下半年要強化“效”字導向，進一步轉作風、提效能、抓落實，全面完成國企改革深化提升行動，全面完成年度各項目標任務，全面推進“十四五”規劃圓滿收官。一要強化經營提質增效。持續推進水價調整，狠抓各類成本管控，持續推動賬款清收，不斷提升服務質效，加快低效資產處置，全力開拓外部市場。二要強化項目投資增效。積極爭取各類政策資金，強化要素保障，推動項目投資提速提效。三要強化改革落地見效。全面完成國企改革深化提升行動，持續深化“八閩綜改”、職務科技成果賦權改革，加快整合資源優化產業布局，不斷完善法人治理結構和經營業績考核體系。四要強化科技創新創效。持續深化科技賦能、數字賦能，推進集團公司主業板塊數字化、智能化、綠色化轉型升級。五要強化監管加力提效。繼續推進11類突出問題整改閉環，有效防范債務風險和現金流風險，全力構筑審計法務風險“防火墻”，牢牢守住安全生產底線。

會議(yi)強調，要全面(mian)落(luo)實管黨治(zhi)黨責任，持續做好(hao)(hao)深入貫徹中央八項(xiang)(xiang)(xiang)規(gui)定(ding)精神學習教(jiao)育“后半篇”文章，持續開展群眾身邊不正(zheng)之風和腐敗問題(ti)專(zhuan)題(ti)整治(zhi)，持續推動基層(ceng)組織全面(mian)進步(bu)、全面(mian)過硬。要全面(mian)完成年度目標(biao)任務，認真梳理上(shang)半年“成績單”，對照年度預算目標(biao)找差距，想(xiang)方(fang)設法破解難題(ti)，努(nu)力爭取迎(ying)頭趕(gan)上(shang)。要全面(mian)啟(qi)動“十五(wu)五(wu)”規(gui)劃編制，加強調查研究(jiu)，積極溝通匯(hui)報(bao)，強化項(xiang)(xiang)(xiang)目儲(chu)備(bei)，以項(xiang)(xiang)(xiang)目支撐(cheng)規(gui)劃落(luo)地，如期(qi)完成規(gui)劃編制各項(xiang)(xiang)(xiang)節點目標(biao)。要全力抓好(hao)(hao)當(dang)前重(zhong)點工作，落(luo)實防(fang)汛(xun)防(fang)臺各項(xiang)(xiang)(xiang)措(cuo)施，提前做好(hao)(hao)水質(zhi)異常處置(zhi)、水源(yuan)儲(chu)備(bei)調度等工作，全力配合做好(hao)(hao)中央巡視、專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)審計(ji)工作。

集團(tuan)公(gong)司(si)領(ling)導、專(zhuan)職外(wai)部董(dong)事、總部各部室主要(yao)負責人(ren)，權屬二級(ji)企(qi)業以及比照副(fu)處級(ji)管(guan)理的三級(ji)企(qi)業主要(yao)負責人(ren)參加會議(yi)。中閩水(shui)(shui)務(wu)集團(tuan)、水(shui)(shui)務(wu)發展集團(tuan)、水(shui)(shui)投設計公(gong)司(si)作了(le)專(zhuan)題交流發言。